Lojistik Danışmanlığı ve Planlama
Rota, kapasite, tedarik zinciri, sorumluluk ve operasyon akışını analiz ederek uygulanabilir ve ücretlendirilebilir lojistik çözümler tasarlıyoruz.
Hangi durumda bu hizmeti alırsınız?
Bir lansman, ihale, rota değişikliği, kapasite artışı veya proje başlangıcı öncesinde modelin doğru kurulması gerekiyor. Soru genelde "kim taşısın" değil, "bu akış nasıl çalışmalı" sorusudur. Bu hizmet, uygulamadan önce çalışan bir operasyon modeli ve uygulanabilir bir plan üretir.
Kapsam
Lojistik planlama, rota optimizasyonu, operasyon tasarımı, alternatif lojistik modeller, tedarik zinciri planlaması, proje lojistiği danışmanlığı, kapasite planlama ve operasyonel iyileştirme çalışmalarını bağımsız ve ücretlendirilebilir bir hizmet olarak sunarız.
- Lojistik ve tedarik zinciri planlaması
- Rota optimizasyonu ve saha besleme tasarımı
- Operasyon tasarımı ve kapasite modelleme — ölçülebilir girdi, senaryo ve çıktı ile
- Alternatif lojistik model karşılaştırması
- Sorumluluk matrisi ve operasyon akışı tasarımı
- Proje mobilizasyon planlaması
- Operasyonel iyileştirme incelemesi
Nasıl çalışıyoruz
Her danışmanlık işi, başlamadan önce dört şeyi tanımlar: ne teslim edilecek, kim neyden sorumlu, hangi yöntemle çalışılacak ve hangi takvimle. Ücret de bu tanımın parçasıdır. Çıktı, bir sunum değil, uygulanabilir bir operasyon modelidir.
Kabiliyetler
Aşağıdaki kabiliyetler, ilgili hizmet kapsamı ve operasyon koşullarına göre iş bazında planlanır.
- Takip, izlenebilirlik ve raporlama
- Özel operasyon ve alternatif planlama
- RES saha besleme ve rota optimizasyonu
- Lojistik ve tedarik zinciri planlama
- Operasyon tasarımı ve kapasite modelleme
Talepten kapanışa
1. Talep
— Amaç, kapsam ve karar tarihi netleştirilir.
2. Veri
— Mevcut akış, hacim, rota ve kısıt verisi toplanır.
3. Analiz
— Darboğazlar, maliyet ve süre etkileri incelenir.
4. Model
— Alternatif senaryolar kurulur ve karşılaştırılır.
5. Öneri
— Uygulanabilir model, sorumluluk matrisi ve takvim sunulur.
6. Uygulama planı
— Adımlar, sahipler ve ölçüm noktaları yazılır.
7. Kapanış
— Çıktılar teslim edilir; istenirse uygulama izlenir.
Tipik kullanım örnekleri
- Yeni bir dağıtım ağının veya rotanın tasarlanması
- İhale öncesi lojistik maliyet ve model çalışması
- Kapasite artışı öncesi senaryo modellemesi
- Proje başlangıcı için mobilizasyon planı
- Mevcut operasyonda iyileştirme incelemesi
Koşullar
Her danışmanlık teklifi teslim edilecek çıktıyı, sorumluluk sınırlarını, yöntemi, zamanlamayı ve ticari ücreti tanımlar. Danışmanlık, taşıma hizmeti alma zorunluluğu doğurmaz.
Sık sorulan sorular
Lojistik Danışmanlığı ve Planlama bağımsız ve ücretlendirilebilir bir hizmettir. Taşıma hizmeti almanız zorunlu değildir.
Teslim edilecek çıktı her işte baştan tanımlanır: genellikle uygulanabilir bir operasyon modeli, sorumluluk matrisi, senaryo karşılaştırması ve uygulama takvimi.
Süre, kapsam ve veri hazırlığına bağlıdır. Takvim, teklif aşamasında yazılı olarak belirlenir.
Evet. Planlama çalışması mevcut taşıyıcı yapınızı ve kısıtlarınızı girdi olarak alır.
Lojistik akışınızı birlikte planlayalım
Amacınızı ve karar tarihinizi paylaşın; kapsamı, yöntemi ve çıktıyı netleştirerek dönelim.
İlgili hizmetler
- Proje ve Endüstriyel Lojistik— Rota ve saha analizi, özel operasyon planlaması, proje bazlı depolama ve paydaş koordinasyonu.
- Taşımacılık ve Dağıtım— Adanmış araç, parsiyel ve komple yük, çok noktalı dağıtım ve sabit rota operasyonları.
- Depolama ve Elleçleme— MOVIN'in kendi deposunda depolama, mal kabul, elleçleme, konsolidasyon ve sevkiyata hazırlık.